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　　近年來，南京市工程建設項目貨物招標投標管理辦公室堅持改革創(chuàng)新，加強理論研究，拓寬監(jiān)管思路，切實提高招標投標監(jiān)管的能力和水平。2018年，貨物招標辦把“新形勢下推動招投標高質(zhì)量監(jiān)管的對策研究”列為重點課題，組織遴選課題組進行研究探討，以提出進一步加強貨物招標投標監(jiān)督管理的新思路、新舉措，不斷規(guī)范貨物招標投標活動秩序。

　　今年下半年以來，貨物招標辦先后赴蘇州工業(yè)園區(qū)管委會、蘇州吳中區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、無錫宜興市招投標管理辦公室和南京市財政局、南京市水務局等單位進行工作調(diào)研，重點就招投標監(jiān)管體制機制建設、標準招標文件范本推廣應用、電子招標信息化建設、招投標投訴處理和違法違規(guī)問題查處，以及招投標中信用建設等問題進行交流座談，學習借鑒其他招標投標行業(yè)監(jiān)管部門的先進經(jīng)驗和管用做法。通過專題調(diào)研和專家會商多方集思廣益，深入探討加強電子招標投標、改進監(jiān)管手段、實現(xiàn)在線監(jiān)管、深化招投標領域“放管服”改革等領域面臨的新問題新矛盾，從而在深化課題研究、強化行政監(jiān)管和優(yōu)化營商環(huán)境等方面進一步達成共識、拓寬思路，為新年度全面提升招投標監(jiān)督質(zhì)量提供理論支撐。